TPS知識培訓教材(PPT 100頁)

TPS---豐田的成功秘訣
TPS的產生
豐田生產方式的定義
TPS的理論框架
TPS的應用效果
TPS在公司的應用效果
工業工程(IE)IndustrialEngineering
－－管理大師彼得.杜拉克
－－富士康總裁郭台銘
IE與日本的崛起
IE是做什麼的
吉爾布雷斯砌磚研究
工業工程的範疇
IE的研究目標
企業中存在的幾種浪費
5WHY追求真因
5W2H
改善的四原則
取消
重排
簡化
現場管理5S
5S主要內容
工廠的第一印象
哪些公司是世界級的公司?
三流企業
二流企業
一流企業
環境清潔有序所具有的優點
5S起源
什麼是5S?
1S-定義
數字遊戲
1S-可以避免的問題
2S-定義
2S-可以避免的問題:
2S-關鍵
3S-定義
3S-您能獲得高質量的服務嗎？
3S-可以避免的問題
3S-清掃
4S-定義
4S-標準化工具
5S-定義
5S-關鍵
5S關係圖
5S的作用與好處
5S是最佳推銷員
5S是節約家
5S對安全有保障
5S是標準化的推動者
5S形成令人滿意的環境
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