某公司項目管理研討教材(PPT 136頁)

了解項目管理過程
了解項目管理知識領域
將項目管理知識運用到項目中
項目管理研討
學習階梯
項目管理三要素
PMI與PMP
什麼是PMBOK
項目管理5大流程
項目管理9大知識領域
項目管理流程
啟動流程
項目任務書
計劃流程
實施流程
控製流程
收尾流程
魚群模型
項目綜合管理
項目綜合管理：項目計劃開發
項目計劃
項目綜合管理：項目計劃執行
項目綜合管理：綜合變更控製
變更控製係統
配置管理
登山
項目範圍管理
項目範圍管理的任務，是確保項目全部包含且隻包含那些必需的工作，以成功完成項目。
項目範圍 vs. 產品範圍
啟動是正式批準一個新項目或現存項目可以進入下一階段的過程
約束條件和假定是需要重點關注的
範圍計劃
範圍描述是項目幹係人對項目範圍的基本認知
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