管理體係文件編寫培訓課件(PPT 67頁)

管理體係文件編寫培訓
一 文件的價值
二 文件的類型
三 文件的數量
四 設計合理的文件結構
體係文件結構
管理手冊
程序文件
作業文件
五 采用係統方法進行要素整合
係統的特性
係統方法的基本原則
戴明模式的運用
係統方法的運用
各標準要素整合對照
六 采用過程方法進行文件開發
相關概念
過程示意圖
在企業內實施過程方法的必要性
管理過程識別方法介紹
七 程序文件和作業文件開發
2）表格描述法
3）圖述法（一）外部招聘
c:圖述法（二）
例 糾正措施控製程序
例 糾正措施控製程序
八 係統方法與過程方法的關係
兩者的區別在於：
九 編寫管理體係文件的原則
編寫體係文件的基本要求
體係文件編寫的方式
管理手冊編寫要求
編製（Q)HSE管理手冊的目的
資料的收集與分析
落實手冊編寫的工作組織
管理手冊的結構與內容
手冊的批準、發布和控製
程序文件的作用和要求
5 W 1 H原則
程序文件編寫前的準備
編製程序文件明細表
明確程序文件草稿的審核修改程序
程序文件內容和格式
程序文件的批準、發布和控製
編製作業文件明細表
作業文件內容和格式
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