某軟件有限公司CMM培訓課件(PPT 56頁)

CMM培訓
CMM培訓提綱
CMM的源起
CMM 成熟度分為5級
CMM 應用數據
CMM應用數據
CMM 2 關鍵過程區域KPA
為什麼要管理需求
管理需求的目標
需求管理活動
需求跟蹤
需求變更-原始需求
需求變更的控製
SDP在產品計劃中的位置
SDP的活動及內容
SDP-項目管理計劃
SDP-計劃承諾
軟件項目跟蹤與監控-目標
軟件項目跟蹤與監控-活動
軟件項目跟蹤與監控-人員職責
軟件配置管理（SCM）定義
SCM術語——配置、配置項
SCM術語——基線、版本
配置項與基線的關係
SCM功能視圖
配置標識
SCM各類配置庫之間關係
SCM組織機構
項目經理（產品經理）職責
SCM經理職責
CMO職責
SCM小組組成與職責
CCB小組組成與職責
其他SCM組織和人員職責
SCM活動
SCM活動分類
配置庫管理
配置控製
變更評估檢查表
配置狀態發布（CSA）
配置評審與驗證
產品發布流程
版本描述文檔（VDD）
SQA目的
SQA活動的八個過程步驟
SQA任務的組成
CMM等級
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