如何進行有效的IT需求調研(PPT 60頁)

概述
戰略明晰的方法
企業戰略明晰
宏觀環境分析
行業的技術特征
行業內競爭的五力分析
SWOT分析/關鍵成功因素分析
戰略選擇
企業願景、使命、價值觀
企業組織結構（具體到部門）
部門的宗旨、願景和職責
部門組織結構(具體到崗位)
崗位設置
部門業務流程清單
部門主要業務流程分析
部門主要業務流程分析——樣例
其他問題分析
本部門業務的相關單證
本部門業務的相關報表
考核指標及現有問題
IT需求分析思路
1. 支撐企業戰略與業務的IT需求
2. 企業IT現狀分析
3. 行業IT現狀
（1）行業IT應用總體狀況
（2）與標杆企業的對比
4. 與企業相關的信息技術的現狀與前景
IT需求分析框架
IT需求分析的主要工具
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