GTH公司內部培訓效果評估方案設計(PDF 62頁)

第一章緒論? 1
1．1研究的背景及意義1
1．2研究的思路和框架2
第二章文獻綜述?3
2．1國外學者關於培訓效果評估的研究成果?3
2．1．1柯氏四級評估模型??．3
2．I．2柯氏改良模型?．4
2．1．3漢姆布林模型?．5
2。1．4考夫曼的五級評估模型．5
2．1．5 CIPP模型??．6
2．1．6 CIRO模型?7
2．1．7菲利普斯的五級投資回報率模型?．7
2．2國內學者關於培訓效果評估的研究成果?8
第三章GTH公司內部培訓效果評估現狀及問題分析．．12
3．1 GTH公司情況簡介?．12
3．1。1公司總體介紹?12
3．1．2公司價值主張?12
3．1．3公司業務介紹?12
3．1．4公司產品介紹?14
3．1．5公司未來規劃?1 5
3．2公司內部培訓現狀?．16
3．2．i內部培訓內容?16
3．2．2內部培訓方式?17
3．2．3內部培訓周期?18
3．3 GTH公司內部培訓效果評估存在的問題．19
3．3。l評估工具不科學19
3．3．2評估內容不深刻19
3．3．3評估流程不清晰20
3．3．4評估數據管理不係統?20
3．3．5評估結果運用不充分?20
3．4內部培訓效果評估問題的原因分析??一21
3．4．1公司尚處於成長起步階段?21
3．4．2高層管理者重視度和投入不足??21
3．4．3評估工作者的水平有限21
3．4．418新利真人网 體製不夠健全22
第四章GrH公司內部培訓效果評估方案設計?～23
4．1評估方案設計指導思想??．23
4．1．1係統化原則23
4．1．2可操作性原則?23
4．1．3科學性原則23
4。1。4規範化原則24
4．2內部培訓評估方案設計??．24
4．2．1評估方案的選擇與改進24
4．2．2六級內部培訓效果評估方案設計?24
4．3內部培訓評估組織與實施?．28
4．3．1評估主體?28
4．3．2評估客體?29
4．3．3評估程序?29
4．3．4評估時間?31
4．3．5評估指標?32
4．3．6評估結果反饋?34
V
廣東工業大學碩士學位論文
第五章GTH公司內部培訓效果評估方案實施保障?．．35
5．1增加管理層支持力度．35
5．1．1組織保障?35
5．1．2製度保障?35
5．2完善培訓評估管理體係??36
5．2．1明確專職評估人員的選拔資格??36
5．2．2完善培訓評估管理製度36
5．3建立培訓評估激勵機製??36
5．3．1建立以結果為導向的培訓評估激勵機製36
5．3．2建立學習型企業文化?37
結論?．38
參考文獻??39
學位論文獨創性聲明??42
致謝?．43
附錄?．44
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