職務分析之18新利真人网 管理的基礎知識概述(PPT 36頁)

第三章：職務分析——18新利真人网 管理的基礎
一、職務分析（JA）對HRM的作用
基於JA的績效考核與素質測評邏輯
案例：工作職責分歧
職務分析的含義和相關術語
職務描述的主要內容
任職要求的主要內容
補充：職務描述中各要素信息類型與標準（部分）
補充：任職要求中各要素信息類型與標準（1）
補充：任職要求中各種信息類型與標準（2）
二、JA的思路
2、JA的微觀思路：分析與整合
三、JA的一般程序
工作分析的程序
四、JA的方法和工具
PAQ問卷例子
各種職務分析方法的比較
五、JA應注意的問題
案例：某化工公司銷售部責任
分析
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