工作計劃製定與管理培訓教材(PPT 46頁)

工作計劃製定與管理
讓我們思考的問題
介紹
議程
培訓的目的
計劃是結果的依據與標準
第一講：工作計劃
問題:
一個高效組織的特點
工作計劃的意義
消防式工作特點
計劃式工作特點
工作計劃的分類
項目計劃-為例
計劃的要素
項目計劃範例
製定項目計劃
項目計劃的準備
項目目標
項目的資源
製定計劃的步驟
工作計劃的執行和監控
日工作記錄(可選)
日報模板
周狀態報告
項目周報
周計劃日結果方式-周報
項目計劃的修訂（更改）
填寫更改申請單
提問：
回顧第一講內容：
第二講：周報的填寫及管理
工作狀況彙報的形式：
周報：
周報的彙報方法：
回顧第二講內容：
工作周報製度中,你要做哪些事情（實際工作）？
結束
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