薪酬體係設計教材(PPT 61頁)

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相關知識
工資概念
工資管理的目的
工資管理的六大原則
內外公平原則
勞資互惠原則
支付效率原則
能力開發原則
有限激勵原則
層次需求原則
影響工資的因素分析
工資管理的基本流程
小 結
工資管理流程設計（1）
薪酬設計中要解決的問題
工資管理流程設計（2）
如何設計工資製度
均衡工資水平的特點
均衡工資水平的確定方法
職位評估內容
如何進行薪酬調查
薪酬調查的步驟和內容
目前薪酬調查可選擇方式
薪酬體係設計技術
年度工資調整策略
年度工資調整依據
年度工資調整內容
工資調整中的難點與對策
如何進行工資評估
福利的概念
福利與工資的共性
福利與工資的區別
福利體係的基本構成
法定福利的項目
統一福利的項目
專項福利的項目
福利的發展趨勢
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