18新利真人网 薪酬管理教材(PPT 53頁)

第八章 薪酬管理
第一節 薪酬管理概述
（二）薪酬構成
二、薪酬的功能
（一）薪酬對組織的功能
（二）薪酬對員工的功能
三、薪酬管理的內容
薪酬管理的內容
四、薪酬管理的原則
五、影響薪酬水平的因素
（二）組織內部的因素
第二節 薪酬設計的基本程序
一、製定薪酬原則和策略
二、工作分析與工作評價
三、薪酬調查
四、薪酬定位
五、薪酬結構的設計
六、薪酬的分級與定薪
七、薪酬製度的實施與調整
第三節 常用的工資製度及其選擇
一、常用的工資製度
（一）績效工資製
（二）工作工資製
（三）能力工資製
（四）組合工資製
二、選擇最合適的工資製度
第四節 獎金激勵
一、獎金的性質
二、個人獎勵計劃
三、團隊獎勵計劃
四、短期獎勵計劃
五、長期績效獎勵計劃
第五節 福利
一、福利的重要性
二、影響福利的因素
三、福利的類型
（一）社會福利
（二）個人福利
四、自助式福利
案例討論
1、基本工資
2、獎勵工資
3、成就工資
4、津貼
5、福利
工資（薪酬）結構線
薪酬調整示意圖
1、崗位技能工資製
2、薪點工資製
3、結構工資
海信的薪酬戰略
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