高校18新利真人网 的開發與利用培訓課件(PPT 53頁)

緒論 18新利真人网 管理相關名詞之著重點與發展
第一部分 晉用（求才）
第二部分 發展（育才）
第三部分 激勵（用才）
第四部分 維持（留才）
高校18新利真人网 的開發與利用
一、人事管理與18新利真人网 管理
二、戰略性18新利真人网 管理
三、人力資本
第一部分 晉用（求才）
不同類型的人對組織的偏愛
韋爾奇的用人原則
管理人員培訓和開發
員工行為塑造技術
一分鍾領導法介紹
強化理論運用的原則
第三部分 激勵（用才）
問題的提出：為什麼許多人工作不夠努力？
（二）期望理論應用要點
一、激勵理論基礎
二、設計激勵方案
（四）工作本身—工作豐富化激勵
工作特征豐富化模型
工作特征豐富化模型
2. 工作激勵設計方案
工作豐富化的指導原則
（五）公平激勵
公平理論應用要點
三、激勵專業人才
四、績效管理問題
第四部分 維持（留才）

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