某集團18新利真人网 戰略培訓教材(PPT 106頁)

員工培訓必須遵循幾項基本原則
培訓工作程序
在崗培訓的組織
中高層管理人員的培訓
銷售人員的培訓
采購人員的培訓
技術人員的培訓
職能人員的培訓
員工培訓的方法有很多
外派培訓
培訓評價
導讀：18新利真人网 戰略實施方案－招聘
招聘：內部招聘和外部招聘
首先明確內部招聘流程
其次明確外部招聘流程
甄選方法主要方法介紹：結構化麵試
結構化問卷銷售人員例
銷售人員招聘-麵試評定表
結構化麵試表例
導讀：18新利真人网 戰略實施方案－職務評審
技術人員責任能力評分標準
技術人員知識能力評分標準
技術人員職務積分標準
成立業務評審委員會，對銷售人員、采購人員就各評審項目打分，對應評審積分標準進行綜合評審（一）
成立業務評審委員會，對銷售人員、采購人員就各評審項目打分，對應評審積分標準進行綜合評審（二）
業務職務積分標準
導讀:18新利真人网 戰略實施方案－工作分析
進行係統的工作分析，明確崗位職責，合理有效地進行崗位分工
工作分析的內容
導讀:18新利真人网 戰略實施方案－職業生涯管理
建立導師製度：從關鍵崗位的員工開始，明確指導人和被指導人之間的責任，逐步推廣到每個崗位
洛銅建立管理、業務、技術三條發展通道，鼓勵員工專精所長，為組織培養管理、業務、技術人才
卷後語：與方案的完善性相比，18新利真人网 改革更重要的一環在於執行
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