某公司18新利真人网 管理現狀的分析課件(DOC 49頁)

團隊成員分工情況.....4
第一章 導言.....5
一、18新利真人网 管理總體概況.....5
（一）、18新利真人网 管理的概念.....5
（二）、18新利真人网 管理的發展.....5
（三）、我國18新利真人网 管理的現狀.....6
（四）、未來18新利真人网 管理組織的特征.....6
（五）、企業18新利真人网 管理的發展趨勢.....7
二、本文的研究背景、目的及意義.....8
1.研究背景.....8
2.研究目的及意義.....9
3.研究方式.....9
第二章 屈臣氏18新利真人网 管理現狀分析.....9
一、屈臣氏概況.....9
（一） 品牌和集團的發展曆史.....9
（二） 、公司的發展戰略分析.....10
1. 經營戰略.....10
2. 品牌戰略.....11
3.市場戰略.....11
4.營銷戰略.....12
（三）、屈臣氏相關組織結構.....14
二、屈臣氏18新利真人网 規劃分析---------- -17
三、屈臣氏人員招聘分析.....19
（一）、招募方式.....19
1、外部招募.....19
（1）現場招聘.....19
（2）網絡招聘.....20
（3）校園招聘.....20
（4）傳統媒體廣告.....21
（5）人才介紹機構.....21
（6）人才租賃.....21
2、內部招聘.....21
（1）員工推薦.....21
（2）人事外包.....22
（二）、屈臣氏如何吸引員工.....22
（三）、應聘者的甄選.....23
（四）、員工的錄用.....23
四、 屈臣氏人的培訓與開發.....23
屈臣氏的完善培訓機製.....23
五、屈臣氏的薪酬管理分析.....25
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