如何管理新員工(PPT 57頁)

課程目錄
第一部分：分析心態了解ta
七、不同年代人的區別
第二部分：敞開胸懷迎合ta
管理者心態調整
三、組長對自己的定位
四、如何迎合新員工
第三部分：用教練技術帶好ta
七、管理方法對比
八、如何帶新員工—教練管理
第四部分：和諧溝通贏得他
一、溝通的原則
二、奇妙的換位
三、贏得配合的談話技巧
第五部分：細分管理愛護他
一、新員工的細分管理
二、新員工的細分管理
三、允許性格的差異
四、控製他人的情緒6步法
五、差別管理
第六部分：製度管理約束他
一、沒有規矩不成方圓
二、如何讓處罰變得積極
三、淘汰管理
第七部分：心薪聯合激勵他
第八部分：發現並留住ta
三、用“薪”更要用心
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