績效工資計發設計教材(PPT 86頁)

第一節 績效工資計發的基本思路
第二節 計時獎勵計劃
第三節 團隊激勵計劃及獎金總額提取
第四節 長期激勵計劃
績效工資計發設計
第一節 績效工資計發的基本思
三、計發個人績效工資的基本思路
一、直接創造價值的一線部門及人員 如：一線生產、設計、銷售部門人員
二、不能直接創造價值的職能管理部門及人員，輔助工人或服務人員
第二節 計時獎勵計劃
第三節 團隊激勵計劃及獎金總額提取

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