選人策略與行為麵試培訓課件(PPT 47頁)

1、選錯人的原因
2、目前招聘流程
3、行為麵試法
4、傳統招聘中的問題
5、易學易會的麵試技巧

課程內容提要
選人是一項投資決策
選錯人一般是什麼原因？
研祥招聘渠道介紹
從流程上保證麵試質量
一種有效的方式：行為麵試
麵試的關注點
素質
素質冰山模型
素質的層級
人的18種基本素質
舉例：
舉例：研發人員的素質模型
研發人員為什麼更容易流動？
企業文化是共同的價值觀和行為模式
企業文化與員工素質
歸納出“研祥味”究竟是什麼行為的人？
個別素質弱化要求
基於素質模型的行為麵試法
麵試前、中、後
設計行為麵試題目
行為麵試問題和其它詢問方式的對比
初麵試中
初試中
複試中
麵試後
行為麵試案例分析
麵試官情緒的把控
不同的職位，考察側重點不同
結構化麵試
傳統麵試進行中。。。。。。
2.理論家
3.推銷員
4.麵相先生
5、相親者
招聘形式多種多樣
來自世界500強企業的麵試技巧
提問中，亂拳打死老師傅
提問中，情緒上的壓力麵試
入職前應聘者須明確的事情（複試官負責講清楚）
入職前應聘者須明確的事情(續)
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