績效管理培訓課件(PPT 36頁)

員工參與製定績效計劃的製定有何意義？
績效目標與績效標準有何不同？
聯係實際製定大學生宿舍舍長的工作要項與績效標準。
製定績效標準的六個步驟是什麼？
做一學生食堂售餐人員的績效計劃
績效管理
思考題
前 言：績效管理的起點——計劃
第一節、概述
什麼績效計劃
績效標準與績效目標的區別
績效計劃的目的
績效計劃的內容（參見27）
第一節要點
誰來做績效計劃？
第二節，如何確定績效標準
一、績效標準的含義
職務標準與職能標準所對應的績效評價
績效標準與績效指標的區別
第二節要點
製定績效標準的六個步驟
如何製定工作要項（對應上一頁第三步）
工作要項的確定
根據工作要項製定職務標準和績效標準
員工參與製定績效標準的途徑
績效標準舉例
聯係實際製定大學生宿舍舍長的工作要項與績效標準
第三節、如何製定並修改績效計劃
績效計劃必須回答哪些問題
製定績效目標的原則
如何製定績效目標
製定績效目標的注意事項
績效計劃舉例
第四節、個人績效考核實施
4.1 個人考核實施——流程
4.2 個人考核實施——結果控製
4.3 個人考核實施——考核結果應用
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