人力規劃培訓課件(PPT 40頁)

內容提要
本講要點
一、人力規劃的任務
人力規劃的任務
1、人力規劃的性質
2、人力規劃的內容
人力規劃的層次體係
人力規劃的具體內容
3、人力規劃的依據
人力規劃的約束條件
二、人力規劃的製定
1、人力規劃的原則
企業戰略對人力規劃的影響
2、人力規劃的程序
3、人力規劃的重點
三、人力規劃的方法
1、18新利真人网 需求預測法
需求預測依據的相關變量
18新利真人网 需求預測
2、18新利真人网 供給分析法
員工技能清單
管理人員接替圖
人員接替模型
3、18新利真人网 供求平衡法
18新利真人网 供求平衡方式
18新利真人网 供求平衡分析
馬爾可夫矩陣分析法
思考題
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