非人事經理的18新利真人网 管理培訓課件(PPT 77頁)

第一部分人力資本和18新利真人网 戰略
第二部分18新利真人网 實務
第三部分全球18新利真人网 趨勢
非人事經理的18新利真人网 管理
第三部分全球18新利真人网 趨勢
部分觀點
18新利真人网 職能劃分的一般模式
管理人員的職責：應該扮演積極角色，與員工共同創造雙贏的結果
領導風格——T-P領導風格評估
績效指導溝通的形式
績效數據來源
準備階段——特別注意
辭職報告的三大經典理由/ClassicReasonsforQuitting
雇員流動的原因分類/Typesofturnovercauses
員工離職的雙力作用/Twoforcesworkingtogether
國外一個大型18新利真人网 研究機構對20000名剛離職的人員進行了調查，
結果令人吃驚：許多人離職並非是由於薪資，而是
HR怎麼辦
“主管問題”對我公司的啟示
麵試準備
——麵試中勝任能力模式
——如何設定關鍵勝任能力
如何就麵試維度問問題--STAR行為麵試方法
寒暄並開始麵試
結構化麵試
他在撒謊嗎—從說話方式上
他在撒謊嗎—從非語言要素上
結束麵試
第一部分人力資本和18新利真人网 戰略
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