非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理教材(PPT 68頁)

第一部分 第三隻眼睛看18新利真人网 管理
一、管理的概念
二、18新利真人网 管理
一 、盤點你的資源
二、甄選人才的方法與技巧
（二）人才標準確定
１、勝任能力分析
1、勝任能力分析
1、勝任能力分析
（二）人才標準確定
設計合理流程之二：渠道選擇與信息發布
這些問題有效嗎？？？
（二）好題目的標準
STAR提問法的四個含義
（二）麵試過程中：掌握主動
一、有效管理之高效用人之道
（二）組織管理製度設計的五要素
二、組織管理中對人的思考
三、如何通過績效管理帶領員工成長
甘特圖：
甘特圖案例：
結束語，與學員共勉
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