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18新利真人网 管理培訓課件(PPT 57頁)

所屬分類:
人事管理
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18新利真人网 管理培訓課件(PPT 57頁)內容簡介
18新利真人网 管理教程
CHECK-IN
課程要求
作 業
分 組
小組合作如何卓有成效
第一章 18新利真人网 管理概述
一、18新利真人网 定義
18新利真人网 特征
人力資本(Human Capital)
人力資本理論的產生
人力資本理論的理論價值與貢獻
人力資本理論 基本觀點
上述特征表明:
18新利真人网 在經濟發展中的作用
二、現代管理的中心任務—是對人的管理
概念 18新利真人网 管理
組織中18新利真人网 開發與管理範疇
18新利真人网 管理的基本功能
現代18新利真人网 管理與傳統人事管理的區別
請用您所在組織的實例,
比較分析傳統人事管理與現代18新利真人网 管理的區別所在。
人事管理與18新利真人网 管理的區別
18新利真人网 部門的主要職責
HRM為什麼重要
18新利真人网 管理是競爭優勢的源泉
長壽公司
長壽公司的共同的關鍵要素
工作生活質量
提高工作生活質量
真知灼見
現代18新利真人网 管理的基本價值觀及管理方式
X理論,經濟人假設與荀子的性惡論
根據X-理論,其管理職責和方式
當員工生活富裕了的時候,X理論無效,提出了Y理論。
與Y-理論相應的管理方式
一些學者對Y理論的批評
美國學者(E.Shien)提出管理人性觀
理性經濟人假設
社會人假設與孟子的性善論
自我實現人假設
複雜人與告子的性無善惡論
現代人本主義管理的複興
現代企業的終極追求
案例
帕卡德的三點考慮
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