非18新利真人网 的18新利真人网 管理培訓教材(PPT 111頁)

非18新利真人网 的18新利真人网 管理培訓
人才的重要意義
中國企業18新利真人网 管理的典型問題
有關績效管理的重要觀念（一）
績效管理的重要理念（五）
18新利真人网 管理新角色定義
18新利真人网 管理循環
18新利真人网 職能管理的功能模塊
18新利真人网 經理與直線經理分工
工作分析是什麼？
工作分析與職務說明書有什麼關係？
職位說明書—各要素定義
維修工程師
職位評價係統七因素的比重The Weighting of IPE Factors
績效管理目的
改善績效考核將改進企業效益
績效管理係統中HR與LM的角色分工
18新利真人网 部職責
各直線管理層的職責
關鍵考核指標-KPI舉例
Balanced Scorecard
平衡記分卡的因果關聯
績效輔導
有效的績效麵談之要訣
績效管理麵談要點
成功的麵談經驗（一）
成功的麵談經驗（二）
麵談前
麵談中
麵談後
麵談後的績效跟蹤
績效跟蹤要點
績效跟蹤的四個基礎
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