P3培訓大綱

一、工程項目管理基礎

1.工程項目本身的基本內容

a)建設目的、建設工期、預算投資；

b)階段目標、合同裏程碑日期、合同中關於進度計劃的條款；

c)施工組織設計；

d)施工平麵布置、施工技術措施、人材機來源及規劃；

e)施工主要設備的數量及狀況；

f)主要永久設備及主要材料來源及采購方式；

2.網絡計劃技術的基礎知識

a)了解起源及發展現狀況；

b)會用準確的邏輯關係反映項目實施過程；

c)理解網絡計劃時間參數含義；

d)識別項目實施過程中的關鍵路徑與關鍵作業；

e)了解現時的廣義網絡計劃技術特點，理解進度、資源與費用間的相互關係；

f)了解利用網絡計劃技術結合目標管理對項目實施動態跟蹤與控製的方法。

3. 計算機方麵的基本知識

a)熟悉Windows基本操作；

b) 了解現代項目管理與計算機應用的關係及項目信息化管理的重要與迫切性；

c) 了解利用工程項目管理軟件（P
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