班組長管理知識培訓.ppt36

課程意義
　　兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上浴血奮戰？士兵。激烈的市場競爭中，企業家製定的宏偉戰略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰鬥的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的標誌。
課程目標
了解班組長在企業中的職責及角色，以及班組長在工作中的重要作用和使命；
給班組長提供具有很強操作性和指導性的工作方法；
掌握做一個出色的班組長應具備的意識、守則等管理技能；
熟悉班前會的召開、執行、組織等管理技巧和方法。
課程對象
　　企業內各廠部現場管理人員、班長、主機手及技術、質檢等基層管理人員。
課程內容
第一節　班組長在企業管理中的作用（1.5H）
　　◇　班組長的地位
　　◇　班組長的角色
　　◇　班組長的使命
　　◇　班組長的重要作用
　　◇　班組長的職責
課程內容
第二節　班組長的權力和管理原則（1.5H）
　　◇　什麼是管理
　　◇　管理的五項工作
　　◇　管理的五項內容
　　◇　班組的管理原則
　　◇　班組長的權力
課程內容
第三節　怎樣成為出色的班組長（2H）
　　◇　班組長的意識
　　◇　班組長的工作程序
　　◇　班組長的基本守則
　　◇　班組長的日常管理
　　◇　有效的報告方法
課程內容
第四節　班組長如何開班前會（2H）
　　◇　班前會的目的
　　◇　班前會的作用
　　◇　班前會的內容
　　◇　班前會的準備
　　◇　班前會的注意事項

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