新勞動法下的用人機製和製度重建教材(PPT 49頁)

<勞動合同法>七大“亮點”
<勞動合同法>十大“解讀”
<勞動合同法>的批評與實施現狀
“批派”觀點---著名經濟學家張五常
《勞動合同法》的實施與企業18新利真人网 管理的轉型
如何思考新環境下的企業18新利真人网 管理問題？
在企業發展各要素的相對重要性方麵，18新利真人网 已成為許多企業考慮的首要問題
18新利真人网 管理的目的
18新利真人网 管理的角色定位
18新利真人网 瓶頸形成的惡性循環
一、企業可持續發展與18新利真人网 管理
中國企業可持續發展的幾個“不等式”
中國企業可持續發展的基本問題
1、企業可持續發展的理念依據——使命、願景與核心價值觀
2、企業可持續發展的永恒主題——變革與創新
二、新環境,新規則與18新利真人网 管理
1、決定和影響企業18新利真人网 管理的新力量
2、知識經濟時代是一個人才主權時代，也是一個人才贏家通吃的時代
3、企業18新利真人网 管理的新職能：持續提供麵向客戶的18新利真人网 產品與服務。
4、18新利真人网 管理麵臨的新三角
四、18新利真人网 管理在企業中的新定位與18新利真人网 管理的角色
1、18新利真人网 管理在組織中的戰略地位上升，管理重心下移
2、18新利真人网 管理與智力資本優勢的獨特性成為企業重要的核心技能。
五、企業與員工關係的新模式——以勞動契約和心理契約為雙重紐帶
的長期合作的利益共同體關係模式
1、競爭合作，自由選擇機製為基礎的勞動契約關係
2、18新利真人网 管理的最高境界——沒有管理的管理(文化管理)
18新利真人网 管理的核心——價值鏈管理
價值創造、價值評價、價值分配是三位一體的關係
六、企業18新利真人网 價值的提升——創新與持續的18新利真人网 開發體係
1、創新機製
2、企業18新利真人网 開發機製與開發體係的建立
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