企業集團職能機構概述(DOCX 48頁)

第一章 18新利真人网 規劃
第一節 企業18新利真人网 戰略規劃
第三章 培訓與開發
第三節 企業集團人力資本戰略管理
第二章 招聘與配置
第二章 第一節 崗位勝任特征模型的構建與應用
第二章 第三節 企業人才的招募與甄選
第二章 第二節 人才測評技術與應用
第二章 第四節 18新利真人网 流動管理
第二節 企業集團的組織結構設計
第五章 薪酬管理
第五章 薪酬管理 第一節 薪酬製度設計
第五章 薪酬管理 第二節 薪酬激勵模式的選擇與設計
第六章 勞動關係管理
係列企業集團
縱向擴大就是向集團原有行業的上遊與下遊方向擴張，
組織結構變化
組織結構變化的內在影響因素
組織結構的變化趨勢
結構層次類型
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