會議經營培訓教材(PPT 44頁)

自我介紹
課程目的
會議經營的意義
會議經營的目的
1、建立團隊文化
2、交流經驗心得
3、實施輔導訓練
4、檢查計劃落實情況
5、階段工作總結
6、階段計劃安排
7、營造良好氛圍
8、落實規章製度
會議經營
續期主管的角色定位
會議經營的困惑
續期日常會議類型
現場會議的基本流程
現場會議—早會
早會的重點
現場會議—夕會
夕會的重點
早夕會注意事項
現場會議—周例會
周例會的重點
周例會注意事項
現場會議—月度例會
月度例會注意事項
現場會議的有力補充
非現場會議的基本流程（一）
非現場會議的基本流程（二）
會議經營心得
會議經營小技巧
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