績效管理實操培訓課件(PPT 55頁)

一碗牛肉麵引發的管理難題
現狀？
什麼是管理？
管理的本質
企業如何管理業績才為優？
績效管理七大步驟
企業發展三大定律
什麼是定律？
一、生存定律
什麼是目標？
二、成長定律
什麼是係統？
三、持續成長定律
比喻
1、戰略目標
2、年度經營計劃
3、組織架構
4、職能職責
5、崗位說明書
6、作業流程
7、企業文化
8、管理製度
員工績效的內涵
為什麼需要績效管理？
績效管理的實施階段
績效管理的考評階段
績效管理的總結階段
員工目標與企業戰略的結合
目標設定的過程
考核指標金字塔
如何設立績效目標——指標的分解
怎 麼 建 立 K P I 考 核 體 係
K P I 的 選 擇 標 準
員 工 K P I 的 確 定 過 程
價 值 創 造 樹
建 立 K P I 體 係 的 兩 條 主 線
..............................