企業薪酬管理實訓教材(DOCX 84頁)

? 創辦納特珠寶公司
一、 企業簡介.....1
二、 企業使命.....1
三、 行業現狀調查.....1
四、 企業長期目標.....3
五、 企業中期目標.....3
六、 企業短期目標.....3
七、 企業長期戰略.....3
八、 企業短期戰略.....3
九、 組織結構圖.....3
十、 崗位說明書.....5
十一、 績效考核.....30
（一） 目的.....30
（二） 適用範圍.....30
（三） 考核原則:.....30
（四） 考核周期.....31
（五） 考核方式.....31
（六） 評分人員及評分權重.....32
（七） 考核結果及獎懲.....33
（八） 考核麵談.....34
（九） 考核結果的使用.....34
（十） 其它.....34
? 納特珠寶公司崗位評價
一、 計點法評價體係.....35
（一） 確定報酬要素.....36
（二） 確定細分要素及點數.....36
（三） 管理崗位評估要素表.....38
（四） 要素等級界定.....39
（五） 公司崗位評價.....49
二、 海氏法.....49
（一） 確定報酬要素.....49
（二） 確定要素權重.....50
（三） 點值分配.....50
（四） 崗位評價.....52
（五） 職位排序.....52
（六） 職位等級.....53
? 納特珠寶公司薪酬調查
一、 薪酬戰略信息.....53
（一） 概念及內容.....53
（二） 具體表現.....54
二、 北京市薪酬政策.....56
三、 珠寶行業的薪酬信息.....60
? 納特珠寶公司薪酬製度設計
一、 薪酬結構.....64
（一） 定義.....64
（二） 目的.....64
（三） 步驟.....65
二、 薪酬水平分析.....72
（一） 含義.....72
（二） 數據調查.....72
（三） 部分崗位薪酬水平分析.....75
三、 薪酬製度文件.....75
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