創業戰略與經營模式設計教材(PPT 55頁)

本課程的主旨
教材與主要參考書目
所謂範式
哪些管理工具是製勝法寶
XX國際飛碟射擊俱樂部創業方案(戰略部分)舉例
公司發展戰略
組織形式
組織結構圖
運作模式
營銷戰略和實施概要
案例：盲人摸象：某摩托車公司到底是什麼戰略
本田的每一步都是錯的？
結果好一切都好？
兩種對立的評價
你怎樣定義戰略？
戰略管理基本框架
傳統的營銷戰略框架
戰略規劃樣本格式
經營理念、願景、使命
美國企業的經營理念
日本企業的經營理念
企業目標的差異
戰略目標與財務目標
戰略製定上的差異
什麼是戰略
戰略定義的多樣性
戰略性思維
戰略的構成要素
戰略的層次
企業經營的外部誌向與內部誌向
戰略理論的形成與發展
明茨伯格的戰略管理模式
明茨伯格的十大戰略流派
運用戰略的利弊
戰略之我見
討論：創業需要戰略嗎
創業的基本特性與戰略
創業的悖論
孫正義19歲製定“人生50年計劃 ——分析出來的戰略
為什麼需要創業策劃
創業策劃的要點
創業期戰略形成的特點
創業戰略選擇原則
創業戰略的選擇
課堂練習的選擇

..............................