員工激勵之道如何留住優秀員工(PPT 60頁)

我們要留住什麼樣的人？
換 位 思 考
第一單元留住人才的首要因素是選對人
如何選人？常見的問題有哪一些呢 ？
企業選才的現狀
選人的關注點
第一次就選對人才的原因？
第二單元 留住人才的第二重點：用好人
第三單元留住人才的第三個關鍵：激勵與機製
你到底需要什麼?
一，企業留住人才的物質激勵
“先增加工資還是先增加利潤？”
物質激勵措施二、改善福利措施
二、企業留住人才的精神激勵
精神激勵措施二、強化情感投入
1、建立一個良好的溝通協調機製
2、提供企業社交機會
3、打造良好的企業文化
三、企業留住人才的發展激勵
平衡及循環的關係
留住人才的18新利真人网 管理實踐
案例分析：
模仿合適的！
資源向優秀的人員傾斜！
總 結 語：
課程回顧
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