績效管理實戰培訓課件(PPT 95頁)

第一部分：8590後員工管理難題
第二部分：績效、績效考核、績效管理
第三部分：為什麼要做績效管理？
第四部分：如何做績效管理？
第五部分：如何快速、精確提練績效指標
第六部分：如何應用績效考核結果？
一、讓企業所有不懂績效的人都懂績效，學會做績效；
二、激勵90%以上的員工，特別是8590後員工積極上進；
三、實現企業能者上、平者讓、平庸者下的用人機製
績 效 管 理
課程大綱
課程收益
8590後員工管理
第四部分 如何做績效管理？
第五部分提煉績效指標
績效考核指標構成要素
第六部分：考核結果應用
第一節考核結果應用概述
某公司績效考核結果應用舉例
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