半職業化管理中的機製路線分析教材(DOC 72頁)

1、 方案設計目的和依據
1、公司產權和控製權分配格局設計
2.1確立組織結構
2.1納入本方案的激勵對象
2.2 設計控製體係
2.2.1責任中心劃分
2.2.2經營控製手段
2.2.3經營控製內容
2.2激勵層級劃分、主要激勵工具與數量標準
2.3 優化產權結構
2.4 利用外部市場，完善激勵機製
2、半職業化管理中“機製設計”的基本要義和邏輯
2、激勵和約束機製設計
2、激勵層級劃分
3、各激勵工具定義及實施要點說明
3、公司運行機製方案設計達到的主要效果
3、案例研究
4、 方案實施流程
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