如何自我管理(PPT 44頁)

是他的能力不夠應付他的業務？
他的工作缺乏係統性？
或是他不善於支配他的員工，以致自
己離開時工作就無法運行？
有能力管好自己的人
才能成為好的管理者
壓力管理
正確評估自己的壓力水平
壓力管理曲線
員工管理
根據意願與能力對員工分類
高效溝通
反饋的“JOHARI視窗”
溝通反思環
如何避免溝通中出現的問題

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