某公司績效管理與OEC培訓課件(PPT 46頁)

什麼是績效管理
績效管理的流程
什麼是OEC管理
績效管理與OEC的關係
OEC的構成
(一)做好目標體係
1、目標製定的方法
2、目標製定的原則和注意事項
(二)做好日清體係
舉 例
(三)做好激勵體係
三項重點工作
三項KPI
三項KPI的意義
意 義
舉 例
有效時間管理思路
動作標準化

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