3K績效管理培訓教材(PPT 45頁)

績效管理目的
改善績效考核將改進企業效益
平衡計分卡
平衡記分卡的因果關聯
可選擇的財務指標
平衡計分卡－客戶類指標
可選擇的客戶類指標
可選擇的內部運營類指標
可選擇的學習和發展指標
市區營業部經理績效計劃示例
公關宣傳部經理績效計劃示例
能力考核方法：能力發展計劃
..............................