某公司薪酬體係設計方案(PPT 46頁)

第一部分舊薪酬體係分析
第二版薪酬體係設計方案改革原則
薪酬結構圖
薪酬決定要素
薪酬總額構成
以年度經營為評價周期的年薪製薪酬體係
與銷售業績相關的銷售人員薪酬體係；
等級薪酬體係
計件製薪酬體係
任職資格等級製度
職類職種劃分
職層劃分定義
職種薪等區間確定方法
工資總額（工資額度的確定）
月工資結構
工資結構
固定和浮動薪點數
固定工資
浮動工資
整體工資水平調整
員工薪點數調整
固定、浮動薪點數比例調整
年終獎發放原則
年終獎發放方法
福利構成
自助福利
向員工傳導企業的經營狀況
實現對人工成本的有效控製
提高薪酬管理的彈性和靈活性
提高薪酬管理的彈性和靈活性（續）
提高員工的自我職業生涯管理能力
增加組織整體的靈活性和可適應性
用操作簡便的體係達成諸多管理目標
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