多元化薪酬結構設計方案(PPT 48頁)

多元化薪酬結構設計
趙宇鈞講師簡介
一組調研數據
導入薪酬概念
一、薪酬管理的挑戰性
二、不變的三原則
三、薪酬體係設計的多元化趨勢
四、多元化薪酬係統的構成
1、結構多元化
1、結構多元化----津貼的設計
1、結構多元化----獎金的設計
1、結構多元化----銷售人員的薪酬方式
1、結構多元化----福利設計
2、激勵長期性
3、高管激勵模式
4、年終獎的設計
五、內部公平性及薪酬結構的合理體現----案例
案例
五、內部公平性及薪酬結構的合理體現
舉例：薪酬結構比例
六、薪酬外部市場調查的技巧及案例
總結
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