短期激勵薪酬管理教材(PPT 43頁)
短期激勵薪酬管理教材(PPT 43頁)內容簡介
成就工資
獎勵薪酬
績效薪酬
增益分享
談判工資
保密工資
傭金製
第五講:短期激勵薪酬管理
短期激勵薪酬
激勵薪酬的實施意義
個人激勵薪酬
個人激勵薪酬的優點與缺陷
將成就工資轉化為獎金
獎金的特點
獎金管理製度
獎金管理
獎金管理
獎金的缺陷及其彌補
獎金管理的技巧
績效工資與績效考核
計分卡製度
績效工資缺陷和操作難點
團隊報酬激勵:收益分享計劃
斯坎倫計劃
斯坎倫計劃的應用
以質量為基礎的增益分享方案
基於目標管理的增益分享方案
協議工資製度
保密工資製度
銷售人員的激勵薪酬
銷售人員的傭金獎勵製度
激勵薪酬的設計
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獎勵薪酬
績效薪酬
增益分享
談判工資
保密工資
傭金製
第五講:短期激勵薪酬管理
短期激勵薪酬
激勵薪酬的實施意義
個人激勵薪酬
個人激勵薪酬的優點與缺陷
將成就工資轉化為獎金
獎金的特點
獎金管理製度
獎金管理
獎金管理
獎金的缺陷及其彌補
獎金管理的技巧
績效工資與績效考核
計分卡製度
績效工資缺陷和操作難點
團隊報酬激勵:收益分享計劃
斯坎倫計劃
斯坎倫計劃的應用
以質量為基礎的增益分享方案
基於目標管理的增益分享方案
協議工資製度
保密工資製度
銷售人員的激勵薪酬
銷售人員的傭金獎勵製度
激勵薪酬的設計
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