基於勝任特征的管理培訓(對外經貿大學)ppt65

基於勝任特征的管理培訓
牛雄鷹
對外經貿大國際工商管理學院
培訓的目的
向企業雇員傳授廣泛的技能
利用培訓強化雇員的獻身精神
企業用於培訓的投資
外企在員工培訓上越來越重視，75％以上的外企每年的培訓費占銷售收入的比例在1％－5％。其中內訓預算沒人每年為1930元，時間為8.85天/年；外訓預算為1650元，時間為5.2天/年。調查顯示，培訓費較上一個財政年度穩中有升。 －2000/4/12中華英才網ChinaHR.com的外企薪資調查（北京市西三角人事技術研究所舉辦）
IBM、施樂、MOTOROLA等公司每年將其工資總額的5％－10％用於培訓。
兩種培訓
上崗引導培訓
在職開發的培訓

準備階段的要求
執行人：部門經理
工作標準：新雇員上崗兩周前，部門經理填寫“人員變動通知單”並交給18新利真人网 部；確定給新雇員介紹的內容。
迎新 階段的要求
執行人：18新利真人网 部
工作標準：新雇員上崗第一天到18新利真人网 部報到；發給新雇員工作證；雇員上崗需辦手續清單”，填寫所有與18新利真人网 部有關的表。

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