如何管理員工(PPT 85頁)

（1）如何進行員工激勵
（2）營造和諧人際關係技能
（3）如何提升員工忠誠度
（4）管理溝通理念與技能
1，員工缺乏幹勁的表現
2，員工幹勁不足的原因
3，調動員工幹勁的方法
五，如何增強員工的信心
有這樣一位媽媽
六，如何讓員工有被尊重的感覺
七，如何對員工進行精神激勵
瞎子的秘方　
“籃球架子”原理
士為“讚賞”者死
八、如何引導員工進行良性競爭
劉班長的做法
周班長的做法
李班長的做法
案例分析
執行製度過程中的“柔”處理
執行製度過程中的“剛”處理
讓人害怕的彭班長
案例分析：要多為他人鼓掌
表揚的技巧
表揚的步驟
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