國內外企業長期激勵模式研究教材(PPT 79頁)

總體介紹
基本工資
長期激勵
福利計劃
國內外企業長期激勵模式研究
美國上市公司高級管理人員薪酬結構簡介
研究基本假定
高級管理人員的收入及增幅均名列前茅
長期激勵（股票期權）的比重及數量不斷上漲
股票期權的使用範圍在逐漸擴大
高級管理人員薪酬結構中存在股票期權等長期激勵的必要性與必然性
基本工資確定標準
長期激勵
股票期權的類型
股票期權的贈與
股票期權的結束條件——1
股票期權的結束條件——2
股票期權通常的執行方法
股票期權的行權時機
公司對股票期權計劃的管理—機構及權限
公司對股票期權計劃的管理—股票來源渠道
其它長期激勵—儲蓄-股票參與計劃
其它長期激勵—股票持有計劃
受限股票計劃
虛擬股票計劃以及股票增值權
延期支付計劃
特定目標長期激勵計劃
股票期權激勵效果的評價
福利計劃
退休金計劃
金色降落傘
國內股票期權實施現狀
高級管理人員年薪收入與業績基本處於脫離狀態，經理人處於低風險低激勵狀態
高級管理人員持股比例與公司業績之間無正相關關係，股權激勵處於消極狀態
體製原因是我國上市公司特定的所有權安排
經理人“偷懶”的後果是嚴重的
高級管理人員持股比例最高的20家公司
高級管理人員持股比例最低的20家公司
浙江創業（600840）
東方通信（600776）
武漢中商（0785）
泰達股份
最早實施股票期權製度的上市公司——上海貝嶺（虛擬股票期權製）
帶有強製性股票期權：武漢國有資產經營公司
由員工分紅權轉變來的股票期權製度：聯想集團
特點總結
障礙之一——發行體製的製約
障礙之二——市場操縱行為
中國企業目前推行股票期權所需要的內外部條件
上市公司實施股票期權激勵方案的條件成熟度分析
股票期權操作過程的建議
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