激勵理論與實務培訓課件(PPT 94頁)

一、激勵的本質與目的
二、激勵的種類
三、激勵理論
四、激勵實務
主要內容
獵狗的故事
一、激勵的概念
望梅止渴
明朝一文人作詩
需要的層次與遞進規律
加薪？升職？
需要層次論對管理的啟示
管理者對不同層次需要的激勵措施
保健因素（影響不滿意的水平）
激勵因素（影響滿意的水平）
傳統模型與雙因素模型的區別
獎金發放問題
（四）麥克利蘭的成就需要理論
三種需要的區別
案例分析與討論：明春計算機公司的激勵製度
（5）X、Y理論
人性假設：X理論 vs. Y理論
（4）X、Y理論
激勵強度（M）
期望理論的啟示
1）個人對公平評價的三種情況
案例分析：任性行為的形成
思考
本章主要知識點回顧
小測試-單選
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