管理幹部職責角色認知概論(PPT 44頁)

以刑為體（規章製度）
以禮為翼（禮者理也）
以智為時（時代脈動）
以德為循（目標導向）
管理幹部職責角色認知
前言
管理的創新性
管理的創新
50篇文章和書籍，描述管理人員的比喻
管理者的三個階段
管理者的任務
管理者的三大能力
團隊
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