如何管理你的上司(PPT 62頁)

一、了解你與上司關係
認識、了解你的老板
你有選擇職業的自由， 但你永遠沒有選擇老板的自由
察言觀色－－職業預感與潛知
“上司” 在我們還是“人猿”時就有了
二、與上司交往必須留意的事項（身為部下的管理技巧）
3、到底誰值錢？！
報酬並不僅僅是工資單上的數字
離開了公司 你就什麼都沒有了！
4、外表服從、內在服從，養成習慣
5、沉默是金
三、管理上司的簡單技巧
四、影響上司得基本策略
1、忠於上司，
2、嚴守分際
角色不正的案例：
總經理成了什麼角色？－－變成具體的工作擔當了！
角色擺不正，一輩子就完了！－－這是經常發生的事。
五、效忠技巧：
君事臣而禮，臣事君而忠！
你確信上司即將犯錯－－五步法
下屬過失責任在於：
麵對聽而不聞的上司，你怎麼辦？
溝通技巧
服從老板六大原則
忠誠的“市場化”：
對叛徒的憎恨勝過對敵人
荷蘭商船的故事
上不與下爭利、 下不與上爭名！
要把榮譽歸於上司
六、提升上司對你的依賴程度
能博大精深嗎？
揚長避短
別浪費了人類的“探究欲”
永遠的警覺，是獲得自由和公道所必須付出的代價！（斯大林傳）
2、關聯力
網絡的特征：
維持關係網的基本規則
擴大關係網
貴人相助
《受教於黃先生》
個人成長設計講的是如何做人！
你希望選擇哪一個發展方向？
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