四大體係標準知識培訓講義(PPT 61頁)

第一章、基礎知識
產生背景、發展曆程及實施體係的好處
聯係與區別
公司體係運行的現狀
第二章、核心術語及標準要素
核心術語
標準要素
第三章、我們該怎麼做？
第四章、案例練習
1. 安全生產形勢嚴峻，嚴重的工傷事故與職業病的影響。
-----需要建立有效的管理機製，促進企業的自主管理。
2. 企業自身發展的需求。
-----采用現代化管理模式，使所有經營活動科學化、標準化、法律化。
3. WTO和社會責任。
-----勞工標準一體化。
安全生產嚴峻（國際）：
2億7千萬起事故
200萬起工傷事故
1億6千萬職業病
造成的損失額高達國民生產的總值4%
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