如何建設高效培訓體係(PPT 72頁)

培訓管理
第一章 認識篇
體係及規劃
培訓目的
龜兔賽跑
工作態度
第二次
第三次
多樣技能
第四次
專業分工
第五次
溝通
第六次
知識
第七次
領導
第二章 執行篇
培訓體係規劃
一 培訓形式
常規培訓
個性化指導
5 自我學習
讀書會
書籍
6 工作輪換
7 領導替代
8 情景模擬
9 評估指導
10 思維訓練
思維類型
思維的對象性
推理過程
二 培訓內容
課程庫(例)
營銷/銷售
財務/HR
三 培訓資源
需求評估工具
1 勝任力網格(competency grid)
應用
2 開發線路圖
3 職業通路網絡
4 績效問題診斷
5 績效評估
6 需求調查
7 員工滿意度調查
四 企業狀態與培訓體係
第三章 效果篇
培訓效果
培訓成果轉化
培訓效果的九項原則
1 日照原則 Sunrise Rule
2 鍾樓原則 Big Ben Rule
3 頭像原則 Head Rule
4 婚前原則 Pre-marriage Rule
願意/能力曲線圖
5 積木原則 Brick Rule
課件外包
6 套路原則 Script Rule
7 發條原則 Windup Rule
8 唱片原則 Broken Record Rule
9 草種原則 Turf-seed Rule
短期效果
長期效果
文化升華，例
THANK YOU
..............................