培訓課程設計與開發體係設計教材(PPT 50頁)

1、組織結構設計與部門職能劃分
2、招聘與麵試技術和技巧
3、績效管理實務---工具和方法
4、現代組織薪資福利設計與操作
5、培訓工作實務---工具和方法
6、員工離職原因及解決方案
7、員工辭退管理與辭退麵談
8、組織選人的方法與心理測量技術
9、職責劃分與崗位說明書的編寫和應用
10、如何成為高效的18新利真人网 管理者
11、內部培訓師的養成與管理
12、員工激勵實務，方法和技巧
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