領導與權力概述(PPT 45頁)

資源的分配或調整
晉升或其他發展機會
低信任度
角色模糊
不明確的績效評估體係
零總和報酬分配體係
民主化決策異化
以高壓手段追求高績效
自私自利的高層管理者
領導與權力
領導理論
領導方式
領導藝術
個體行為藝術
組織管理藝術
（二）、組織管理藝術
衝突的過程
組織變革藝術
（三）、組織變革藝術
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