培訓師培訓教材(PPT 119頁)

一、培訓原則
二、對培訓師的四種錯誤認識
三、認知的主要原則
四、如何準備、設計培訓
五、如何表述培訓內容
培訓培訓師
內容提要
培訓原則
你要說服誰？
培訓要用多長時間？
注意
規定時間內未達到目標怎麼辦？
有效演講的三要素
Verbal-----你所說的內容
Vocal-----你所說的方式
Visual-----形體語言
選擇哪一種最好的媒介（Medium）？
使用媒介的十條戒律
使用媒介的十條戒律（續）
軟開場與硬開場
軟開場
一、培訓原則－階段總結
二、四種錯誤的認識
1、培訓師並不需要練習
2、緊張非常明顯
3、優秀的培訓師是天生的而不是培養的
4、優秀的培訓師從不緊張
1、理解力
2、提綱（標題）
3、歸類
4、順序
5、信息量
公司現存的主要問題
文本培訓材料的用途
成功的培訓
原則
四、設計培訓－階段總結
現場培訓失敗的主要原因
五、表述培訓內容
誰是中心？？？
1、排練：找出不足之處
2、動畫使用技巧
設計培訓－階段總結
互動的功能
2、動畫使用技巧－PowerPoint放映技巧
3、語言技巧
常見的訓練方法
簡單的訓練方法
4、身態語言表述技巧
運用體態語言的注意點
5、巧妙處理聽眾的問題
麵對難以解答的問題：
碰到這樣的聽眾怎麼辦？
極好爭辯
跑題
頑固份子
個性衝突
過分健談
詢問你的觀點
漫無邊際
沉默不語
發牢騷
完全的錯誤
表達不清
私自談話
快言快語
5、習慣於回答問題－建議
6、如何應對緊張
1、自信是克服緊張的第一要素
1.2做法：
1.3規則
1.4功能
2、應對緊張的第二種方法
2.2規則
2.3功能
3、上台不背稿,背稿不上台
3.2規則
3.3功能
4、試講可以克服現場恐懼
4.2規則
4.3功能
5、輕鬆的互動，讓演講更有趣
5.2規則
5.3功能
6、用深呼吸來克服緊張
6.2規則
6.3功能
7、聰明遮羞法
7.2規則
7.3功能
8、喝水的秘密
8.2規則
8.3功能
9、克服緊張必殺技
9.2規則
9.3功能
10、對付緊張的最後密招
10.2規則
10.3功能
總結
五、表述培訓內容－階段總結
建議
培訓感悟：不變與變
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